COLLABORATEUR ET MANAGER :

RÉUSSIR SES ENTRETIENS PROFESSIONNELS

POUR QUI : DIRIGEANT, MANAGER, COLLABORATEUR, ENTREPRENEUR TOUTE PERSONNE EN POSITION DE RÉALISER UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL

Nous accueillons tout type de public et sans distinction.

ENJEU : VALORISER LA COLLABORATION À TRAVERS L’ENTRETIEN

PRÉREQUIS : IL N’EST PAS NÉCESSAIRE D’AVOIR DÉJÀ RÉALISÉ UN ENTRETIEN

OBJECTIFS :

  • Être capable d’identifier les thématiques de l’entretien
  • Être capable de décrire les étapes de l’entretien
  • Être capable de préparer l’entretien professionnel
  • Être capable de mener et de participer à l’entretien
  • Être capable de définir le plan d’action post entretien

5 ÉTAPES POUR ACQUÉRIR LES COMPÉTENCES :

  • 1) Quelles sont les thématiques à aborder pendant l’entretien ?

    Action : Identifier les thématiques et les moyens de communication
  • 2) Connaitre les étapes de l’entretien

    Action : Décrire les étapes de l’entretien pour le manager et le collaborateur
  • 3) Préparer l’entretien tout au long de l’année

    Action : Définir le processus de l’entretien professionnel…et sa préparation
  • 4) Participer et mener : communiquer et écouter

    Action : simulation d’entretien, en face à face avec débrief sur l’écoute active et la communication
  • 5) Déterminer le plan d’action

    Action : Clôturer l’entretien : Définir le plan d’action et les modalités de suivi

LA VALEUR AJOUTÉE :

La démarche propose une approche interactive dans le respect de chacun.
La démarche alterne apports théoriques et exercices pratiques.

CETTE FORMATION SE DÉROULE SUR UNE JOURNÉE AU TARIF DE 450 € HT

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