Collaborateur et Manager :
Réussir ses entretiens professionnels
Pour qui : Dirigeant, manager, collaborateur, entrepreneur toute personne en position de réaliser un entretien professionnel
Enjeu : Valoriser la collaboration à travers l’entretien
Prérequis : Il n’est pas nécessaire d’avoir déjà réalisé un entretien
Objectifs :
- Être capable d’identifier les thématiques de l’entretien
- Être capable de décrire les étapes de l’entretien
- Être capable de préparer l’entretien professionnel
- Être capable de mener et de participer à l’entretien
- Être capable de définir le plan d’action post entretien
5 étapes pour acquérir les compétences :
1) Quelles sont les thématiques à aborder pendant l’entretien ?
Action : Identifier les thématiques et les moyens de communication
2) Connaitre les étapes de l’entretien
Action : Décrire les étapes de l’entretien pour le manager et le collaborateur
3) Préparer l’entretien tout au long de l’année
Action : Définir le processus de l’entretien professionnel…et sa préparation
4) Participer et mener : communiquer et écouter
Action : simulation d’entretien, en face à face avec débrief sur l’écoute active et la communication
5) Déterminer le plan d’action
Action : Clôturer l’entretien : Définir le plan d’action et les modalités de suivi
La valeur ajoutée :
La démarche propose une approche interactive dans le respect de chacun.
La démarche alterne apports théoriques et exercices pratiques.