Collaborateur et Manager :

Réussir ses entretiens professionnels

Pour qui : Dirigeant, manager, collaborateur, entrepreneur toute personne en position de réaliser un entretien professionnel

 

Enjeu : Valoriser la collaboration à travers l’entretien

 

Prérequis : Il n’est pas nécessaire d’avoir déjà réalisé un entretien

 

Objectifs :

  • Être capable d’identifier les thématiques de l’entretien
  • Être capable de décrire les étapes de l’entretien
  • Être capable de préparer l’entretien professionnel
  • Être capable de mener et de participer à l’entretien
  • Être capable de définir le plan d’action post entretien

 

5 étapes pour acquérir les compétences :

1) Quelles sont les thématiques à aborder pendant l’entretien ?

Action : Identifier les thématiques et les moyens de communication

2) Connaitre les étapes de l’entretien

Action : Décrire les étapes de l’entretien pour le manager et le collaborateur

3) Préparer l’entretien tout au long de l’année

Action : Définir le processus de l’entretien professionnel…et sa préparation

4) Participer et mener : communiquer et écouter

Action : simulation d’entretien, en face à face avec débrief sur l’écoute active et la communication

5) Déterminer le plan d’action

Action : Clôturer l’entretien : Définir le plan d’action et les modalités de suivi

 

La valeur ajoutée :

La démarche propose une approche interactive dans le respect de chacun.
La démarche alterne apports théoriques et exercices pratiques.

 

Cette formation se déroule sur une journée au tarif de 450 € HT

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