Manager :
Quels sont les outils à votre disposition ?
Pour qui : Dirigeant, manager, entrepreneur, toute personne en situation de manager des Ressources Humaines
Enjeu : Développer votre capacité à interagir
Prérequis : Toute personne qui souhaite pratiquer les outils de management
Objectifs :
- Être capable de fixer un objectif
- Être capable de définir et de suivre un plan de développement
- Être capable de déléguer
- Être capable de mener un entretien de recadrage
- Être capable d’utiliser l’écoute active
5 étapes pour acquérir les compétences :
1) Comment fixer un objectif ?
Action : Utiliser les techniques pour définir un objectif
2) Comment définir un plan de développement ?
Action : Identifier les étapes de mise en œuvre du plan de développement
3) Et si c’était le moment de déléguer ?
Action : Identifier les étapes de la délégation
4) Comment conduire un entretien de recadrage ?
Action : Identifier les étapes de l’entretien et simulation d’entretien, en face à face avec débrief sur la capacité à mener l’entretien
5) Comment utiliser l’écoute active ?
Action : Simulation d’entretien, en face à face avec débrief sur la capacité à utiliser l’écoute active
La valeur ajoutée :
La démarche propose une approche interactive dans le respect de chacun.
La démarche alterne apports théoriques et exercices pratiques.