Manager :

Quels sont les outils à votre disposition ?

Pour qui : Dirigeant, manager, entrepreneur, toute personne en situation de manager des Ressources Humaines

 

Enjeu : Développer votre capacité à interagir

 

Prérequis : Toute personne qui souhaite pratiquer les outils de management

 

Objectifs :

  • Être capable de fixer un objectif
  • Être capable de définir et de suivre un plan de développement
  • Être capable de déléguer
  • Être capable de mener un entretien de recadrage
  • Être capable d’utiliser l’écoute active

 

5 étapes pour acquérir les compétences :

1) Comment fixer un objectif ?

Action : Utiliser les techniques pour définir un objectif

2) Comment définir un plan de développement ?

Action : Identifier les étapes de mise en œuvre du plan de développement

3) Et si c’était le moment de déléguer ?

Action : Identifier les étapes de la délégation

4) Comment conduire un entretien de recadrage ?

Action : Identifier les étapes de l’entretien et simulation d’entretien, en face à face avec débrief sur la capacité à mener l’entretien

5) Comment utiliser l’écoute active ?

Action : Simulation d’entretien, en face à face avec débrief sur la capacité à utiliser l’écoute active

 

La valeur ajoutée :

La démarche propose une approche interactive dans le respect de chacun.
La démarche alterne apports théoriques et exercices pratiques.

 

Cette formation se déroule sur une journée au tarif de 450 € HT

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