Ressources Humaines :

Comment transformer un besoin de formation en compétence ?

Pour qui : Dirigeant, manager, entrepreneur, collaborateur RH, toute personne en situation de manager des Ressources Humaines

 

Enjeu : Pratiquer efficacement la montée en compétences des collaborateurs

 

Prérequis : Toute personne qui souhaite pratiquer la montée en compétence

 

Objectifs :

  • Être capable d’identifier le besoin du collaborateur
  • Être capable de traduire le besoin en compétences
  • Être capable de déterminer les compétences et les compétences associées
  • Être capable de définir le plan de développement et le suivi
  • Être capable de valoriser la montée en compétences au sein de l’organisation

 

5 étapes pour acquérir les compétences :

1) Comment identifier le besoin en formation du collaborateur ?

Action : Identifier les étapes du processus, les enjeux et outils

2) Comment traduire le besoin en compétences ?

Action : Identifier les étapes du processus, les enjeux et outils

3) Comment déterminer les compétences et compétences associées ?

Action : Identifier les étapes du processus, les enjeux et outils

4) Comment définir le plan de développement et le suivre ?

Action : Identifier les étapes du processus, les enjeux et outils

5) Comment valoriser la montée en compétence au sein de l’organisation ?

Action : Identifier les étapes du processus, les enjeux et outils

 

La valeur ajoutée :

La démarche propose une approche interactive dans le respect de chacun.
La démarche alterne apports théoriques et exercices pratiques.

 

Cette formation se déroule sur une journée au tarif de 450 € HT

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