RESSOURCES HUMAINES :

COMMENT TRANSFORMER UN BESOIN DE FORMATION EN COMPÉTENCE ?

POUR QUI : DIRIGEANT, MANAGER, ENTREPRENEUR, COLLABORATEUR RH, TOUTE PERSONNE EN SITUATION DE MANAGER DES RESSOURCES HUMAINES

Nous accueillons tout type de public et sans distinction.

ENJEU : PRATIQUER EFFICACEMENT LA MONTÉE EN COMPÉTENCES DES COLLABORATEURS

PRÉREQUIS : TOUTE PERSONNE QUI SOUHAITE PRATIQUER LA MONTÉE EN COMPÉTENCE

OBJECTIFS :

  • Être capable d’identifier le besoin du collaborateur
  • Être capable de traduire le besoin en compétences
  • Être capable de déterminer les compétences et les compétences associées
  • Être capable de définir le plan de développement et le suivi
  • Être capable de valoriser la montée en compétences au sein de l’organisation

5 ÉTAPES POUR ACQUÉRIR LES COMPÉTENCES :

  • 1) Comment identifier le besoin en formation du collaborateur ?

    Action : Identifier les étapes du processus, les enjeux et outils
  • 2) Comment traduire le besoin en compétences ?

    Action : Identifier les étapes du processus, les enjeux et outils
  • 3) Comment déterminer les compétences et compétences associées ?

    Action : Identifier les étapes du processus, les enjeux et outils
  • 4) Comment définir le plan de développement et le suivre ?

    Action : Identifier les étapes du processus, les enjeux et outils
  • 5) Comment valoriser la montée en compétence au sein de l’organisation ?

    Action : Identifier les étapes du processus, les enjeux et outils

LA VALEUR AJOUTÉE :

La démarche propose une approche interactive dans le respect de chacun.
La démarche alterne apports théoriques et exercices pratiques.

CETTE FORMATION SE DÉROULE SUR UNE JOURNÉE AU TARIF DE 450 € HT

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